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我市启动领导班子和领导干部履职尽责专项考核

发布日期:2016-04-12浏览次数:字号:[ ]

  为切实加强全市各级领导班子和干部队伍建设,即日起,市委组织部将组建5个考核组,集中2个周时间,对全市领导班子和领导干部进行履职尽责专项考核工作。

  考核主要采取查阅资料、个别座谈、实地查核等方式进行,坚持考核工作与考核干部相结合,重点考核三个方面的内容:一是考核掌握领导班子的运行状况。通过对班子及其成员精神状态、工作标准、工作作风、工作成效的考察了解,全面评估领导班子的运行状况。二是考核掌握各个层次的干部情况。通过对干部工作实绩、作风状态、群众口碑和发展潜力等方面的考察了解,发现掌握各个层次的干部情况。发现掌握一批可作为党政一把手培养、近期可提拔进班子、专长特点比较突出的优秀干部,同时也发现掌握班子中不担当、不作为甚至乱作为干部的情况,通过实改非、降职免职等组织措施,推动干部能上能下。三是考核掌握目标任务完成情况。重点考核各地各单位年度目标任务进展情况及工作质效。通过专项考核,切实优化作风、强化服务、提振班子及干部精气神和责任担当,奋力保增长、保位次、保目标,确保经济社会发展目标任务全面完成。

  集中考核结束后,各考核组将综合分析各方面情况,集体研究形成对各单位领导班子的综合评价意见,按政治表现、履职尽责、干事创业、运行状况和党风廉政建设等分类梳理汇总,形成正向、反向评价意见,并按照优秀、良好、一般、差四个等次,研究确定领导班子考核等次;对领导干部的综合评价意见,按德、能、勤、绩、廉分类梳理汇总,形成正向、反向评价意见,并按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,研究确定党政领导干部考核等次。分单位掌握不适宜担任现职市管干部名单及材料,向部长办公会汇报考核情况。部长办公会结合专项考核、征求意见情况,以及平时掌握的情况,对班子运行和干部履职情况进行集体分析研判。根据履职情况,对同类领导班子进行横向排队,对同一职位领导干部进行横向排队。同时,对不适宜担任现职的干部提出处理意见。对照党政领导班子结构模型,分析各班子存在的问题和不足,综合形成对各单位领导班子调整配备预研预判材料,并向市委报告。


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